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本次蓝绿双城科技集团联合梓盛发实业集团，以东江源国际温泉度假小镇项目为发力点，将共同夯实房产品的品质根基，为大湾区创造更加美好的生活内容和生活方式。
11月18日，“美好 绿如蓝”蓝绿双城科技集团与梓盛发实业集团签约新闻发布会在深圳举行，双方签署东江源温泉度假小镇项目合作协议，共同打造“大湾区国际康养、教育后花园”。
这是蓝绿双城科技集团全国首家“双开发商”、房地产领域的现代服务企业第一次在大湾区正式亮相，也是继蓝绿双城科技集团11月1日在成立一周年的日子召开共建者大会、正式发布“共建”商业模式以来，携手梓盛发实业集团，落子河源，以“价值创造、利润兜底、售价对赌、超额分成”全新方式，协同大湾区各合作伙伴，系统夯实基础品质，全面改革产品结构，精耕城市有机更新、未来社区、TOD2.0、产业小镇、青年创业公寓、新型养老公寓、泛会所等创新品类，共建大湾区美好生活。
记者获悉，“蓝绿双城”品牌价值首年已经超过51亿元，此前已经签约落地深圳布吉城市有机更新项目、江门鹤山城市品质住区项目，在广州、中山、珠海、顺德、汕头等地多个项目也在紧密洽谈中。此次河源项目的落地过程中，光大信托也起到了重要的作用。
“蓝绿双城”创立首年，品牌价值已经超过51亿元，目前签约项目超过30个，进驻杭州、深圳、济南、成都、郑州、兰州、宁波等重点城市，储备项目超过300个。预计到今年年底，蓝绿双城科技集团签约项目将超过40个，其中大湾区预计将超过8个；2020年预计将超过100个。
本次蓝绿双城科技集团联合梓盛发实业集团，以东江源国际温泉度假小镇项目为发力点，将共同夯实房产品的品质根基，为大湾区创造更加美好的生活内容和生活方式。
共建事业生态，服务自住需求
蓝绿双城科技集团起源于杭州，由宋卫平先生和曹舟南先生以及合伙人团队联合创立，宋卫平先生是绿城集团创始人、蓝城集团创始人，而曹舟南先生曾任职绿城集团高管十余年，期间于2009年首创“代建”模式，并创建了绿城建设集团（后更名为蓝城集团）、绿城鼎益公司（后更名为绿城管理集团），担任了将近四年的绿城中国执行董事、总裁，带领绿城集团进入千亿级企业序列。
而今天的发布会上，曹舟南先生与大家分享的是在中国房地产下半场，蓝绿双城推陈出新的“共建”模式。
随着全国城镇化率达到60%，深圳城镇化率为100%，广州为86%，主要城市建设框架基本完成，城市建设用地指标稀缺，且大多用于保障新经济、新产业和新型城镇化综合功能，而城市人均居住面积达到39平方米，居住水平位居全球前列；特别是坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”，房地产宏观调控已成常态，“以高地价博取高房价”的投资逻辑受到市场深刻质疑，房产品的投资、投机属性减退，传统房企规模竞争难以为继；而房产品质量通病仍然存在，基础服务品质有待提升。在业界，普遍认为中国房地产已经进入下半场，房地产业应还原到制造业和服务业，为新经济、新产业和新型城镇化作配套。
此时，蓝绿双城率先推行“共建”商业模式，坚持完全市场化法则，以“价值创造、利润兜底、售价对赌、超额分成”为基本原则，主要类型包括小股操盘、融资代建、纯代建、合作开发，目标是在投资和开发相分离的行业大趋势下，联合各行业最优质的资源、最成熟的体系，构建业主、投资人、合作商、合伙人的共建生态，促进解决产品和服务的基础品质问题，化解过度规模增长矛盾，以推动行业进入适度规模化、高质量增长、健康持续发展的轨道，促进行业价值体系重构。
在“共建”生态中，蓝绿双城帮助C端客户打造最高性价比的好房子和好生活，保障“居有其屋”、“居优其屋”。借助数字技术，客户从产品的定位端、设计端就可以介入定制，提前锁定项目、楼层、户型、装修风格、软装方案、园区配置等，登陆线上APP、数字工地等平台可全过程监督工地和园区运营。同时因为信任，业主可通过购买专项基金等渠道成为蓝绿双城的投资人，进而以自身的体验成为蓝绿双城最好的置业顾问，同时兼具“业主”、“投资人”、“置业顾问”三重身份，这将是“共建”新生态的最稳定单元。
通过“共建”生态，蓝绿双城为B端合作伙伴选择最适合的合作模式，共同追求更好的经营成果。根据合作伙伴的委托，蓝绿双城前置研究城市的人文历史，解读土地的文明文脉，赋能项目的价值亮点，在现场踏勘、市场调研、强排方案的基础上，帮助合作伙伴梳理项目前期、排定全景计划、落实设计方案、厘清成本造价、打通金融渠道、对接专业资源，提供多样性选择方案，保障合作伙伴科学决策、顺畅合作。简单一点说，就是为了让合作方放心，蓝绿双城会投入真金白银到项目里。如果缺资金，可以向蓝绿双城借；如果希望蓝绿双城入股，也可以。如果共建的项目没有实现预期的销售和利润，蓝绿双城愿意赔钱。
向质量通病宣战，开启“双开发”模式
随着互联网、物联网、区块链、大数据、云服务、人工智能等现代科技的发展，以往单纯的物理空间开发，已经演变为兼顾物理空间、数字空间的孪生社区“双开发”（物理开发+数字开发）模式。
蓝绿双城是全国首家“双开发商”，从其公司名称上开始诠释“双开发”的含义，其中“绿”代表品质、生态和理想，对应“物理开发”，“蓝”代表智慧、科技和未来，对应“数字开发”，融合物理、数字“双开发”共同营造品质匠心的产品，提供智慧人性的服务。
为此，蓝绿双城确立了“以产业为主导，以住宅为配套”的开发原则，围绕自住需求，构筑核心竞争能力，致力于攻克行业质量通病、基础服务品质问题，扎实为民众创造更加美好的生活。
在物理开发方面，蓝绿双城首家提出“房子不漏水”、“客户是家人”等基础品质、基础服务要求；在设计合同增加条款，约定房子交付以后如果因为设计问题收到投诉，设计方和蓝绿双城各承担一半的维修费用，总包公司也是一样，从设计源头、营造关键阶段严控品质；收购了甲级设计院、一级开发公司、装配式建筑基地，并正在洽商特级总包单位，以这样的“四件套”组合进一步保障产品品质。
同时立足泛会所等创新品类，集合住宿、餐饮、超市、洗衣、理发、健身等基础服务，延伸家庭会客厅功能；新推出青年创业公寓，以智慧产业园、创业工作室、生活区、幼儿园等配套服务组合的方式，帮助青年人才解决工作、创业、生活一体化问题；在城市核心地段项目中开发新型养老公寓，配置护理、日间照料、就医陪护、活动、餐饮等功能，子女与老人在同一园区、不同单元，既保证各自的生活空间，又保持亲密的互动关系，提升长者养老服务品质。
在数字开发方面，蓝绿双城紧密洽商华为、商汤科技、阿里巴巴、海康威视等头部企业，着力打造数字中台，在规划物理空间同时开展数字规划，拓宽数字空间、数字生活和数字服务，如“数字书房”集中家庭影像、健康档案、财务账目等家庭记忆，将成为蓝绿双城的标配；同时用数字技术来保障物理空间的营造品质、服务品质和运营品质，蓝绿双城的“数字工地”将向客户开放，一方面项目工地各项进展置于可视化、透明地严格管理中，一方面业主可随时调看项目工地、装修甚至运营等进展情况，共同监督工程进度、品质等，以确保为客户提供更智慧、更温暖、更优质的产品及服务。
创新现代服务，推动社会和经济发展
蓝绿双城是房地产领域的现代服务企业，探索科技型、轻资产服务模式，促进行业转型升级，并以数字技术、人工智能赋能传统行业，推动科技转化与应用，构建事业生态、产业联盟，提高专业化程度，提升社会化协作效能，助力社会和经济发展。
在产品创新方面，蓝绿双城围绕自住需求，传承宋氏品质精神，改革产生于土地红利时代的产品机理，把浙江省率先倡导的“未来社区”模式带到全国，做出城市有机更新的崭新样板；推动TOD一体化综合开发，促进地铁经济协调发展；创新居家养老公寓，保障老年人颐养天年的品质和尊严，推动颐养经济发展；推出青年创业公寓，帮助青年人才解决就业、创业与生活一体化问题，促进双创经济增长；以产业为导向、以住宅为配套，重新定义主题小镇，推进产业经济融合发展；试点美丽乡村建设，用城市的智慧、文明和资源来带动美丽乡村发展。
在服务创新方面，蓝绿双城以泛会所、小镇中心、小综合体等为载体，全力打通营销服务、物业服务、生活服务三大服务体系，致力于改变服务不连贯、服务不完善、服务难持续等焦点问题，构建服务生态平台，引进社会优质资源，导入数字服务体系，提升物业服务品质，落地基础生活支持系统，匹配教育、医疗、养老、健康等品质生活服务，链接国民经济产业服务，把服务落到实处。
在金融创新方面，蓝绿双城面向未来社区、城市更新、产业小镇、美丽乡村等自住需求导向型品类，以产业为导向，以住宅为配套，与多家金融机构建立稳定的战略合作，适时设立蓝绿双城发展基金、产业基金、创新基金，目前基金总额超过100亿元，为合作方提供全方位的资金支持，为资本方提供多元化的资产配置。
在产业生态方面，蓝绿双城联合阿里巴巴、中国移动、华为、海康威视、商汤科技、中国美院、哈工大、智能云科、超级体育等60余家各行业优秀头部企业共建产业生态，集聚头部企业优质产业、科技、资源，营造品质匠心的产品，提供智慧人性的服务。
在团队保障方面，蓝绿双城实行事业合伙人制，目前员工队伍超过520人，储备核心团队超过200人。创始团队95%来自绿城、万科、龙湖、融创TOP20房企以及全国知名投资机构、金融机构、产业机构，行业工作经验超过15年，操盘经典项目超过100余个，并向各行业优秀人才开放事业平台，共同寻求更优更好地发展，并共同分享发展的成果。
