蓝绿双城曹舟南：房地产业的金融红利告一段落

曹舟南认为，未来行业的分化会愈发显著，行业的前20或是30，将持续提升行业集中度，形成寡头化，而中小型房企将不得不走向

转型。

房地产行业将进入怎么样的时代？

自“三条红线”管理规则靴子落地，融资全面缩紧，房地产开发企业未来将如何发展，各家都在积极探寻。

2020年11月1日，成立两周年的蓝绿双城举办了第二届共建者大会。会后，蓝绿双城董事长曹舟南等管理层在媒体恳谈会上给出了

一个新兴创业企业的行业研判。

曹舟南表示，三条红线带来的最大影响，就是房地产行业将彻底脱离金融红利时期，他认为，中国房地产可以划分为三个阶段，自

90年代开始，前20年是土地红利期，这一时期的产品品质、服务品质粗糙，房子不好，但依然供不应求。

到了2010年，房地产行业盈利主要依靠金融红利，曹舟南举例，“很多人问我，项目明明是亏的，为什么有公司死活要拿，因为

他需要的是规模。房企围绕土地筹备规模、销售规模、销售收入结转规模进行比拼和竞争，进入头部白名单以后，发债、融资、贷款可

以得到支持，而且成本比较低。但金融红利带来的最大问题就是高周转，房产是产品，品质质量和服务质量的保障是需要物理时间的，

如果没有时间，质量通病显然解决不了。”

三条红线的落地，将扭转这一局面，曹舟南认为，“在国民经济体系中，房地产是‘怪兽’，到底创造什么价值，创造多少价值？

医生、老师、科学家，他们有很高的技术含量，房地产行业，文化、学历、素质都更高？凭什么一个项目公司老总拿100多万、200多万？我非常支持中央调控，带领行业进入管理红利、向精益化管理要效益的时代。”

此前，万科董事会主席郁亮也在媒体交流会上表达过类似观点，郁亮认为，房地产行业在招拍挂之后进入金融红利阶段，而三条红线

开始就是管理红利时代，房地产金融在国民经济占比越来越高是不对的，金融资源过多被房地产占用不是好事情。

进入管理红利时代，开发商们会如何发展？

曹舟南认为，未来行业的分化会愈发显著，行业的前20或是30，将持续提升行业集中度，形成寡头化，而中小型房企将不得不走向

转型，“美国有成熟、庞大的房地产市场，美国专业的开发商是7家，而中国有7万多家，这是不可持续的”。

做出这样的市场研判后，曹舟南及其掌舵的蓝绿双城认为，想要在复杂的房地产市场中弯道超车，“共建”或许是一条出路。

蓝绿双城的共建，目前覆盖五个层面：与投资人、资本共建，解决资金问题；与产业共建，实现科技产业成果转化和城乡一体化；

与供方共建，与专业领域的头部企业合作打造专业共同体；与具有专业特长和投资能力的同行开展共建；与客户共建，业主可以通过投资、销售成为蓝绿双城的“事业合伙人”。

从蓝绿双城成立两年的成绩看，其共建的合作伙伴中包括光大、五矿、中铁、中交、国开金融、平安不动产、云南投资、山东高速、

山东铁投、杭州地铁、南京地铁、浙商资产、爱达集团等。

据曹舟南介绍，“共建”模式也引起了行业其他企业的关注，万科、中南建设、德信等许多房企负责人都出席了第二届共建者大会。

蓝绿双城创始合伙人余海涛表示，目前，蓝绿双城落地63个项目，已经进入国内40个城市和地区，各类土地储备建筑面积超过1000

万平方米，可售货值超过1000亿元，2020年能够实现销售业绩约70亿元。

同时，余海涛表示，2021年蓝绿双城计划实现项目数破百以及销售额破百亿或二百亿的目标。